仕組みで回る会社には、
共通点があります。
トップページでは、
その考え方をご紹介しました。
では、その共通点とは何なのか。
私たちがたどり着いた答えは、
とてもシンプルでした。
一つは、
仕事の情報を会社へ残すこと。
もう一つは、
誰が担当しても同じように
仕事が進められること。
この二つは、
別々の考え方ではありません。
仕組みで回る会社は、
この二つを自然に積み重ねています。
ここからは、私たちがなぜ、
この二つの機能にこだわったのか。
その理由をご紹介します。
一つ目の共通点
人ではなく、
会社へ情報を残す。
人が辞めても、
仕事は止めない。
仕事のやり方。
現場の履歴。
取引先とのやり取り。
こうした情報が
担当者の中だけに
残ってしまうと、
引継ぎのたびに、
同じ説明を
繰り返すことになります。
私たちは、仕事の情報は、
人ではなく会社に
残すべきだと考えました。
だから、スタッフ管理・
取引先管理・現場管理を、
一つにつながる仕組みに
こだわりました。
スタッフ一人ひとりの情報を、会社の資産として管理。
仕事や勤務、給与まで、一つの情報としてつながっていきます。
情報が残ると、
会社は止まらない。
仕事の履歴。
担当者。
書類。
やり取り。
必要な情報を会社全体で
共有することで、
担当者が変わっても、
同じ品質で仕事を
続けられるようになります。
だから私たちは、
情報を会社へ残す仕組みに
こだわりました。
二つ目の共通点
誰が担当しても、
仕事が進む会社へ
仕事は、
人ではなく
仕組みで回す。
予定。
手配。
書類。
連絡。
それぞれが別々に管理されていると、
確認や引継ぎに
多くの時間がかかります。
だから私たちは、
手配管理・予定管理・書類共有を、
一つの流れで使えるよう
設計しました。
現場に関わる情報を、一つの場所でまとめて管理。
必要な情報がつながることで、日々の業務をスムーズに進められます。
仕組みがあると、
人はもっと
力を発揮できる。
仕組みは、人を管理するための
ものではありません。
人が本来の仕事に集中できる環境を
作るためのものです。
だから私たちは、
仕事が人ではなく、
会社に残る仕組みにこだわりました。
なぜ、
スタッフ管理と現場管理を
一つにしたのか。
スタッフ。
取引先。
現場。
予定。
書類。
多くのシステムでは、
それぞれが別々に管理されています。
でも、
会社の仕事は違います。
人が動き、
現場が動き、
情報が積み重なり、
会社の財産になります。
だから私たちは、
スタッフ管理。
現場管理。
手配管理。
書類共有。
予定管理。
これらを、
一つの流れとして設計しました。
私たちが目指したのは、
人に頼る会社ではなく、
仕組みで回る会社。
私たちが目指したのは、
スタッフ管理システムではありません。
現場管理システムでもありません。
人が辞めても仕事が止まらない会社。
情報が会社の財産として積み重なる会社。
そのために必要な情報と機能を、
一つの流れとしてつなぎました。
それが、職人手配です。